Obtenha uma visão geral do número total de projetos, tarefas, bugs e membros. Uma representação visual da visão geral da tarefa e do status do projeto pode ajudar você a estimar o progresso de cada tarefa. Por fim, você pode verificar a principal tarefa devida.
Simples, mas poderoso. Gerencie projetos, trabalhe com clientes e colabore com membros da equipe. Tudo em um só lugar. Crie novos projetos e atribua equipes a cada projeto. Adicione vários membros para compartilhar os projetos com clientes. Você pode editar permissões e controles para gerenciar o acesso do cliente.
Anexe custo e resumo aos marcos e altere o status por meio do menu suspenso. Obtenha uma aba sobre atividades recentes de um projeto e também um gráfico sobre o progresso. Junto com isso, você pode verificar os detalhes das suas tarefas em detalhes do projeto com a ajuda do Gráfico de Gantt.
Atribua facilmente tarefas, projetos e marcos aos membros da equipe. Converse com sua equipe em tempo real, troque arquivos e faça brainstorming de ideias. Convide clientes para discutir projetos e entregar resultados.
Tem uma equipe grande ou está trabalhando em vários projetos ao mesmo tempo? Gerencie prioridades de tarefas ou até mesmo crie espaços de trabalho adicionais e use o sistema de permissão integrado para separar os projetos principais. Torne sua equipe mais eficaz ajudando-a a evitar confusões, garantindo que ela sempre saiba em que focar.
Se você precisa de uma ferramenta simples para monitorar suas tarefas, é um fã do Kanban, quer criar gráficos de Gantt ou está procurando uma ferramenta conveniente para monitorar seus projetos, a Taskly tem tudo o que você precisa.
Adicione uma nova tarefa a um projeto já existente e priorize-as de acordo com a necessidade de urgência. Atribua a tarefa aos membros da equipe e defina uma data de vencimento para a conclusão da tarefa. Adicione comentários à tarefa e crie uma Subtarefa para facilitar a conclusão. Anexe os arquivos necessários em uma tarefa necessária.
Crie novos bugs e atribua usuários e prioridades a eles. Você pode escrever uma nota na caixa de texto para a descrição do bug. Além disso, o status de cada bug pode ser alterado por meio de um sistema de arrastar Kanban e Drop-down fácil.
Vá além do gerenciamento de projetos de curto prazo. Use marcos de projeto para ajudar a definir e rastrear o progresso em direção a objetivos de longo prazo.
Tenha uma melhor visão geral de todos os seus projetos, tarefas e membros de equipe designados. Aumente a produtividade da equipe.
Priorize tarefas para garantir que você e os membros da sua equipe sempre se concentrem na tarefa mais importante do pipeline. Deixe comentários relevantes, faça perguntas e obtenha respostas corretas sobre a tarefa ou projeto.
Gerencie os detalhes dos seus clientes, colabore com eles, discuta projetos e ajude-os a observar seu progresso. Facilite para eles pagarem pelo seu trabalho.
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